新宿本店にて、2025年7月21日、新宿区四谷在住の男性のお客様より、ニッカ ピュアモルト 竹鶴17年 700ml 43%（未開栓・状態ランクS）を31,000円にて店頭買取させていただきました。

お客様の声

ストックラボさん、本日はお世話になりました。

このウイスキーは、17年前――2008年の春、私が新宿区内の私立大学で指導していた経済学博士課程の教え子から、博士論文の通過と教員ポストへの就職が決まった時に、お礼として贈呈されたものです。私は今63歳で、その大学で経済学を教えており、来年の3月に定年退職を迎えます。

教え子は私が30代後半から指導をはじめた学生で、博士論文の完成までに、私と一緒に10年近くを過ごしてくれた青年でした。彼の博士論文のテーマは「日本の酒造メーカーの長期戦略経営」で、私はその指導の中で、よくニッカウヰスキーと創業者の竹鶴政孝のケーススタディを例にあげていました。竹鶴政孝が1918年にスコットランドに渡って本場のウイスキー作りを修得し、帰国後に北海道余市で蒸溜所を開いた経営判断と、戦後の宮城峡蒸溜所の開設による事業拡大の意思決定は、長期戦略経営の典型例として、私の授業でも頻繁に取り上げていたんです。

教え子の博士論文が無事に通過し、地方の国立大学で経済学の助教ポストに就くことが決まった2008年の春、彼が私の研究室を訪ねてきました。「先生、博士論文の指導を10年間続けてくださって、本当にありがとうございました。先生のお話に何度も出てきた竹鶴政孝のニッカウヰスキー、その17年熟成のピュアモルトを、お礼として持ってきました。先生が定年を迎えられた時にでも、ぜひ開けて、私の研究の歩みを振り返ってください」と。

竹鶴17年。当時もすでに業界で評価の高い銘柄でしたが、教え子の選び方の意味の重さに、私は本当に感動しました。研究室の戸棚に大切にしまっておいて、「いつか定年を迎えた時に、研究人生を振り返りながら、教え子のことも思い出して開けよう」と心に決めていました。

それから17年経って、私も来年いよいよ定年です。最近、教え子からも電話があって、「先生、定年お疲れさまでした、新宿の小料理屋で一緒に一杯やりましょう。あの竹鶴17年も、ようやく開ける時ですね」と話してくれました。

ところが、彼は今、地方の国立大学で教授として教育・研究の責任を負っていて、ご家族の介護のご事情もあり、東京への来訪が難しい状況です。私も妻と二人の生活で、息子は大阪在住で帰省も限られていて、定年後にゆっくり地方を訪問する時間が、まだ見通せない状態です。

「先生のところで一緒に開けるはずだったお酒を、私と先生がそれぞれの場所で、別々に開けるというのは、贈った時の気持ちとは違うような気がする。いっそ、誰かが家族や仲間と一緒に開けてくれる方の手に渡る方が、私が先生に贈った時の『一緒に開ける』というニュアンスに、別の形で繋がるのではないでしょうか」と教え子が電話で話してくれました。

その言葉が、本当に教え子らしい深い視点だと感じました。彼が研究者として大成している今、お酒の手放し方にもこういう繊細な配慮ができることに、改めて10年の指導の成果を感じました。

妻にも相談したところ、「教え子さんがそういう考え方をされているなら、それを支持するのが、あなたらしい先生としての応答ね」と賛成してくれました。

ストックラボさんは、新宿本店があると知って、本日伺いました。査定員さんに事情をお話しして、丁寧にご対応いただいて、31,000円のご提示。教え子が17年前に込めてくれた価値が、ちゃんと市場で評価されているのを確認できて、心からありがたく思っています。

教え子には、買取に出したことを後日電話で報告するつもりです。「あなたが贈ってくれた竹鶴17年は、今頃別のご家庭の節目の席で開けられているかもしれません」と伝えようと思っています。本日はありがとうございました。